Irse fuera de su país de origen para una organización de franquicia no siempre es fácil. Hay diversas maneras y modelos de franquicias que se han estado moviendo en las últimas décadas. El aspecto clave es pensar con anticipación y decidir sobre una estrategia de internacionalización. A finales de los 90, Michael Porter ya estaba mencionando que las compañías habían dejado de pensar estratégicamente. Estaban buscando un retorno rápido en sus inversiones y muchas empresas y franquicias estaban copiando lo que los demás estaban haciendo. Esto fue y sigue siendo la tendencia en la franquicia. Una estrategia del “yo también” se puede observar con muchos franquiciadores. Muchos franquiciadores al principio ven la internacionalización de su franquicia sólo a corto plazo y, como objetivo principal, irse fuera de España, para reducir los costes y aumentar los beneficios rápidamente sin ningún pensamiento estratégico. Hemos visto muchos franquiciadores españoles en los últimos años que se van a Latinoamérica pensando que va a ser muy fácil y que van a facturar mucho.

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